The article discusses the questions connected with need of the accounting of dynamic nature of change of the current expenses of manufacturing enterprise at carrying out an assessment of efficiency of implementation of the specific innovative project or a number of innovative projects. The author discusses the questions of carrying out such assessment and the factors influencing on change of expenses of manufacturing enterprise within implementation of the innovative project.
innovations, innovative project, assessment of efficiency, investment, costs of implementation of the innovative project.
В результате все возрастающей конкуренции с западными производителями, повышения требований потребителей продукции к ее качеству, создания наукоемких технологий и современного производственного потенциала путем замены машин и оборудования, а также организационно-технологических процессов в российской экономике возникла острая необходимость скорейшего развития промышленности России на базе формирования эффективного механизма управления инновационным потенциалом машиностроительного комплекса. Однако формирование и реализация производственно-инновационного потенциала осуществляется на фоне ограниченных финансовых, материальных, трудовых и других видов ресурсов. Поэтому правительство РФ определило в качестве приоритетной задачи государственной политики перевод страны на инновационный путь развития. Только инновационный путь развития может обеспечить устойчивость экономики по отношению ко всем колебаниям мирового рынка, что сегодня так актуально.
Инновационный путь развития подразумевает внедрение большого количества инноваций, которые воплощаются в виде инновационных проектов. Под инновационным проектом понимается система взаимосвязанных целей и программ их дости жения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, коммерческих и других мероприятий, организованных по ресурсам, срокам и исполнителям. К основным элементам инновационных проектов относятся:
- однозначно сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проектов;
- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
- организация выполнения проектных мероприятий, т.е. увязка по ресурсам и исполнителям;
- основные показатели проекта (от целевых — по проекту в целом — до частных — по отдельным заданиям, темам, этапам, исполнителям).
1. Gorfinkel' V.Ya., Shvandar V.A. Ekonomika predpriyatiya. M.: YuNITI, 2000. 718 s.
2. Kovalev V.V. Metody otsenki investitsionnykh proektov. M.: Finansy i statistika, 1998. 268 s.
3. Lafta Dzh. Effektivnost' menedzhmenta organizatsii: Ucheb. posobie. M.: Russkaya delovaya literatura, 1998. 319 s.
4. Limitovskiy M.A. Osnovy otsenki investitsionnykh i finansovykh resheniy. M.: DEKA, 2001. 231 s.
