Введение
Капитальный ремонт - совокупность мероприятий, ориентированные на восстановление существующего здания, которая включает в себя замену частичных элементов объекта.
Главной причиной проведения капитального ремонта является износ элементов. Иногда происходят изменения в государственных стандартах, что требует корректировки частичных элементов здания или инженерных систем. Перед выполнением работ важной задачей является получить всю исходно-разрешительную и проектно-сметную документацию. Бывают ситуации, когда получение документации затягивается и сроки начала выполнения работ сдвигаются [1, 2].
Финансирование ремонтных работ объектов социального назначения, может быть, как из собственных средств, так и из государственных лимитов. В основном капитальный ремонт осуществляется за счет государственных денежных средств в рамках проведения государственной программы [3, 4].
В настоящее время особое внимание уделяется экологическим аспектам. Особенно возрастает интерес к применению экологичным материалам и минимальному воздействию на окружающую среду. Уже сейчас начинают внедрять энергоэффективные технологические решения, например, как установка солнечных систем теплоснабжения, с целью сокращения электрических характеристик [5, 6].
Основные участники проведения капитального ремонта – технический заказчик, генеральный подрядчик, проектировщик. Заказчик- участник взаимодействия, который является инициатором проведения работ. Он определяет объемы планируемых работ, сроки выполнения, а также их стоимость [7, 8]. Заказчик обязан четко сформулировать техническое задание, в котором указывается полный перечень к работам [9].
Генеральный подрядчик- участник взаимодействия, который осуществляет строительные работы. Перед выбором подрядчика необходимо провести анализ организации на предмет наличия опыта выполнения аналогичных работ, обеспечение материально-техническими ресурсами, а также оценить квалификацию сотрудников организации.
Проектная организация также является важным участником взаимодействия в рамках выполнения ремонтных работ, главной задачей которой является разработка проектно-сметной документации и в случае необходимости получения заключения о прохождения государственной экспертизы [10, 11].
Таким образом, капитальный ремонт- сложный процесса взаимодействия между участниками при выполнении капитальных работ объектов социального назначения. Ремонт- результат совместно работы, который зависит не только от самих участников, но и внешних факторов, воздействующих на этот процесс.
Материалы и методы
Целью научного исследования является оценка эффективности взаимодействия участников, состоящей из факторов, оказывающих влияние при проведении работ капитального ремонта.
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
1. Анализ факторов, оказывающие влияние на процесс взаимодействия при выполнении капитального ремонта.
2. Выявление наиболее значимых факторов при помощи метода экспертной оценки, анализа и обработки статистических данных.
3. Назначение весов параметров в зависимости от степени влияния на процесс взаимодействия участников.
4. Формирование групп факторов на этапах процесса взаимодействия.
5. Разработка программного комплекса, позволяющего выполнить оценку влияния факторов на процесс взаимодействия при выполнении работ капитального ремонта.
Методики статистического анализа, метод экспертной оценки, а также регрессионный анализ, послужили основой для выявления закономерностей в распределении более значимых факторов.
Результаты анализа позволили выявить связи между взаимодействием участников и факторами рассматриваемого процесса, что в свою очередь дает возможность в дальнейшем определить критерия влияния на результат работ при выполнении капитального ремонта объектов социального назначения. Таким образом анализ процесса взаимодействия между участниками в рамках выполнения ремонтных работ способен значительно повысить эффективность организационно-технологических решений в данной сфере.
Результаты
В ходе изучения процесса взаимодействия между участниками в рамках капитального ремонта объектов социального назначения выполнена декомпозиция следующих этапов взаимодействия (рисунок 1).

Рис.1. Декомпозиция этапов взаимодействия с участниками при проведении капитального ремонта социальных объектов
Рассмотрим процессы, происходящие на каждом этапе (Табл 1).
Таблица 1
Процессы, выполняемые на каждом этапе при проведении работ капитального ремонта объектов социального назначения
|
№п/п |
Название периода |
Название этапа |
Описание |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Предпроектный период |
1 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
|
2 |
Конкурсный отбор |
2 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
|
3 |
3 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
|
|
4 |
Проектный период |
4 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
|
5 |
Основной период |
5 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
|
6 |
Завершающий период |
6 этап |
Процессы, происходящие в данном периоде:
|
На каждом этапе с помощью метода системного анализа выделены следующую наиболее значимые факторы, оказывающие влияние на взаимодействие участников на различных ранее рассмотренных этапах при выполнении капитального ремонта (Табл. 2.).
Таблица 2
Факторы, оказывающие влияние на взаимодействие участников на различных строительных этапах при выполнении капитального ремонта
|
№ |
Описание фактора |
Обозначение фактора |
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Квалификация сотрудников |
Фо1 |
|
2 |
Наличие и качество проектно-сметной документации |
Фо2 |
|
3 |
Наличие и качество строительных материалов |
Фо3 |
|
4 |
Отсутствие дублирования задач между участниками |
Фо4 |
|
5 |
Сроки продолжительности выполнения работ |
Фо5 |
|
6 |
Процент расхождений между проектно-сметной документацией и фактическими объемами работ |
Фо6 |
|
7 |
Количество сотрудников |
Фо7 |
|
8 |
Активность участников проекта |
Фс1 |
|
9 |
Высокая ответственность сторон |
Фс2 |
|
10 |
Навыки управления конфликтами |
Фс3 |
|
11 |
Информативность участников |
Фс4 |
|
12 |
Скорость административных процедур |
Фс5 |
|
13 |
Регулярность совещаний |
Фс6 |
|
14 |
Объем и регулярность финансирования |
Фэ1 |
|
15 |
Сбалансированный механизм оплаты |
Фэ2 |
|
16 |
Экономическая стабильность |
Фэ3 |
|
17 |
Баланс между ценой и качеством |
Фэ4 |
|
18 |
Форс-мажорные обстоятельства |
Фв1 |
|
19 |
Погодные условия |
Фв2 |
|
20 |
Контролирующие факторы |
Фв3 |
|
21 |
Отсутствие единого информационного пространства |
Фв4 |
По результатам изучения и анализа факторов, оказывающих влияние на взаимодействие участников, достигнут следующий результат: факторы распределены по группам в соответствии выделенных этапах выполнения работ [12].
Необходимые параметры были выявлены с помощью метода экспертных оценок. Для этого был составлен перечень факторов, которые могут оказываться влияние на взаимодействие, а далее была создана опросная анкета, которая передана экспертам для формирования перечня параметров в каждом периоде работ (Табл.3.).
Таблица 3
Распределение факторов, оказывающих влияние на взаимодействие участников на различных строительных этапах при выполнении капитального ремонта
|
№п/п |
Наименование периода |
Обозначение фактора |
Описание фактора |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Предпроектный период |
Квалификация и стаж сотрудника |
|
|
2 |
|
Отсутствие дублирования задач |
|
|
3 |
Активность участников в проекте |
||
|
4 |
|
Скорость административных процедур |
|
|
5 |
Наличие единого информационного пространства |
||
|
6 |
Конкурсный отбор |
Квалификация и стаж сотрудника |
|
|
7 |
Количество сотрудников |
||
|
8 |
Информативность участников |
||
|
9 |
Наличие единого информационного пространства |
||
|
10 |
Баланс м/д ценой и качеством |
||
|
11 |
Проектный период |
Квалификация и стаж сотрудника |
|
|
12 |
Количество сотрудников |
||
|
13 |
Информативность участников |
||
|
14 |
Скорость административных процедур |
||
|
15 |
Наличие единого информационного пространства |
||
|
16 |
Основной период |
Квалификация и стаж сотрудника |
|
|
17 |
Наличие и качество проектной сметной документации |
||
|
18 |
Отсутствие дублирования задач |
||
|
19 |
Сроки продолжения работ |
||
|
20 |
Наличие единого информационного пространства |
||
|
21 |
Завершение проекта |
Процент расхождения проектной сметной документации и факта |
|
|
22 |
Количество сотрудников |
||
|
23 |
Скорость административных процедур |
||
|
24 |
Объем и регулярность финансирования |
||
|
25 |
Контролирующие органы |
Критерии выбора экспертов были следующие [13]:
- специалисты должны быть из области строительства;
- специалисты должны иметь высшее строительное образование;
- специалисты должны входить в перечень реестра НОСТРОЙ или в НОПРИЗ.
Количество экспертов подсчитано по следующей формуле [14]:
n
Итого для проведения исследования необходимо участие 4 экспертов. По результатам опроса была построена гистограмма (рисунок 2).

Рис.2. Гистограмма значимости факторов
Таким образом, определены значимые факторы на каждом периоде выполнения работ по капитальному ремонту, с помощью которых в дальнейшем будет возможность оценивать влияние выше изученных факторов на эффективность взаимодействия участников капитального ремонта объектов социального назначения.
Обсуждение
Таким образом в данном исследовании:
- выделены этапы взаимодействия при проведении капитального ремонта социальных объектов;
- выявлены участники на каждом при проведении капитального ремонта социальных объектов;
- изучены процессы, выполняемые на каждом этапе при проведении работ капитального ремонта объектов социального назначения;
- разработан алгоритм формирования факторов, оказывающих влияние на эффективность взаимодействия участников при проведении капитального ремонта объектов социального назначения.
Детальный анализ влияния факторов на эффективность взаимодействия участников при проведении капитального ремонта объектов социального назначения будет продолжен в следующих научных публикациях.
Заключение
Взаимодействие между участниками является важным процессом при проведении работ по капитальному ремонту, которое оказывает влияние на эффективность и результативность работ. Конкретизация задач позволяют всем заинтересованным лицам более четко понимать свои задачи и выдавать результативные решения.
В настоящее время эффективность строительного проекта зависит от успешного взаимодействия между участниками процесса: технического заказчика, генерального подрядчика, проектировщика, а также других заинтересованных лиц. Для формирования модели с целью анализа эффективности, необходимо учитывать значимые факторы, а также разработать методику оценки взаимодействия участников при проведении капитального ремонта объектов социального назначения [15].
В рамках исследования данной темы использовались дедуктивные, а также сопоставительные методы. Метод дедукции позволил из общих положений прийти к частным вариантам. А сопоставительный метод позволил сформировать перечень факторов, оказывающих влияние на эффективность взаимодействия участников при проведении капитального ремонта объектов социального назначения.



