В статье фокусируется внимание на проблемах организации бизнес-отношений компании в рыночной экономике с использованием методологии стоимостного анализа и управления стоимостью. Представлены методические и организационные особенности в различных странах, результаты и перспективы применения стоимостного моделирования в современных экономических условиях.
стоимостной анализ; стоимостное управление; бизнес-отношения; современная экономическая система; опыт; проблемы.
Свойства функционально-стоимостного анализа (ФСА) и его различных модификаций в мире заставляют относиться к этому методу не как к случайному и «модному» увлечению, а как к стабильному явлению, как к хорошо зарекомендовавшему себя рабочему инструменту. В нем, как и в других методах, можно найти свои достоинства и недостатки. Однако бесспорно одно: фирмы, активно и разумно использующие этот метод, оказываются в выигрыше в условиях ожесточенной конкурентной борьбы на мировых рынках.
Для отечественной теории и практики стоимостного управления изучение опыта ведущих компаний особенно важно, позволяя не только выявить наши недочеты в организации использования аналитических методов и причины, порождающие их но и проследить влияние уровня организации аналитических работ на экономические результаты деятельности фирм в целях повышения эффективности их деятельности.
Появление и развитие ФСА обусловлено рядом причин. Традиционно объектом инженерного анализа являлись физические процессы при функционировании изделия, пути обеспечения его работоспособности и т.д., иними словами, сущность, внутреннее строение объекта. В свою очередь, технико-экономический анализ был направлен на изучение внешних связей изделия с системами высших уровней (производством, потреблением).
В отличие от инженерного анализа технико-экономический не может оперировать точными и постоянными величинами (типа физических констант и др.). Роль таких констант в экономическом анализе выполняют в определенной мере нормативы, но срок их действия ограничен (изменение величин происходит в течение пяти лет, а в электронной промышленности иногда и раньше). Только при условии регулярной и обоснованной корректировки указанные величины могут служить базой для отсчета. В связи с этим результаты технико-экономического анализа, полученные ранее по конструкциям предыдущих лет, сегодня могут оказаться неприемлемыми.
1. Анупама Кумари. Достижение устойчивости бизнеса при помощи функционально-стоимостного анализа. J. Value Analysis. 2011.
2. Гаррет Б., Дюссаж П. Стратегические альянсы: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.
3. Моисеева Н.К. и др. Логика бизнеса. М.: ИНФРА-М, 2011.
4. Моисеева Н.К. Стоимостное управление проектами. М.: МИЭТ, 2012.
5. Моисеева Н.К., Стерлигова А.Н. Управление операционной средой организации. М.: ИНФРА-М, 2013.
