The article focuses on the problem of organization for business relations and increase of technological opportunities of company in market economic with using methodology of value analyses and value management. The methodical scheme of organizational characteristics and results of activities for application modern economic system are submitted in the different countries.
value analyses; value management; business relations; modern economic system; experience; problems.
Свойства функционально-стоимостного анализа (ФСА) и его различных модификаций в мире заставляют относиться к этому методу не как к случайному и «модному» увлечению, а как к стабильному явлению, как к хорошо зарекомендовавшему себя рабочему инструменту. В нем, как и в других методах, можно найти свои достоинства и недостатки. Однако бесспорно одно: фирмы, активно и разумно использующие этот метод, оказываются в выигрыше в условиях ожесточенной конкурентной борьбы на мировых рынках.
Для отечественной теории и практики стоимостного управления изучение опыта ведущих компаний особенно важно, позволяя не только выявить наши недочеты в организации использования аналитических методов и причины, порождающие их но и проследить влияние уровня организации аналитических работ на экономические результаты деятельности фирм в целях повышения эффективности их деятельности.
Появление и развитие ФСА обусловлено рядом причин. Традиционно объектом инженерного анализа являлись физические процессы при функционировании изделия, пути обеспечения его работоспособности и т.д., иними словами, сущность, внутреннее строение объекта. В свою очередь, технико-экономический анализ был направлен на изучение внешних связей изделия с системами высших уровней (производством, потреблением).
В отличие от инженерного анализа технико-экономический не может оперировать точными и постоянными величинами (типа физических констант и др.). Роль таких констант в экономическом анализе выполняют в определенной мере нормативы, но срок их действия ограничен (изменение величин происходит в течение пяти лет, а в электронной промышленности иногда и раньше). Только при условии регулярной и обоснованной корректировки указанные величины могут служить базой для отсчета. В связи с этим результаты технико-экономического анализа, полученные ранее по конструкциям предыдущих лет, сегодня могут оказаться неприемлемыми.
1. Anupama Kumari. Dostizhenie ustoychivosti biznesa pri pomoshchi funktsional'no-stoimostnogo analiza. J. Value Analysis. 2011.
2. Garret B., Dyussazh P. Strategicheskie al'yansy: per. s angl. M.: INFRA-M, 2002.
3. Moiseeva N.K. i dr. Logika biznesa. M.: INFRA-M, 2011.
4. Moiseeva N.K. Stoimostnoe upravlenie proektami. M.: MIET, 2012.
5. Moiseeva N.K., Sterligova A.N. Upravlenie operatsionnoy sredoy organizatsii. M.: INFRA-M, 2013.
