RESOURCE SAVING AND ANTI-CORRUPTION CONTROL AS FACTORS OF INCREASING LABOR PRODUCTIVITY
Abstract and keywords
Abstract (English):
In the context of modern challenges, the issues of achieving the competitiveness of regions, modernizing the agro-industrial complex, increasing labor productivity, motivating resource conservation, and significantly increasing food exports to world and domestic markets are coming to the fore, which is not possible without effective organization at various levels of the activities of the anti-corruption king. Tatarstan already has a positive practice in the rational use of means of production, finance and human capital. These measures made it possible to multiply labor productivity, reduce energy consumption while significantly increasing production, which made it possible to significantly reduce the number of employees, reduce production costs, and increase the economic efficiency of the region.

Keywords:
economic efficiency, economic security, anti-corruption control, resource saving, lean production, personnel, modern technologies, labor productivity, motivation, cost, profitability
Text

Как показывают современные теоретические исследования, практика производительности труда определяет динамику увеличения объемов производства, оказываемых работ и услуг, их качество и, как следствие, повышение экономической эффективности аграрного сектора, что в целом обеспечивает экономическую безопасность регионов.

Безусловно, рост производительности труда в экономике становится в настоящее время и перспективе национальной целью и стратегической задачей развития страны. В целях их реализации утвержден паспорт национального проекта «Производительность труда» [1], согласно которым предприятиям предоставлена возможность по получению бюджетной поддержки, внедрению лучших практик и получению услуг по повышению производительности труда посредством специализированных центров компетенций на федеральном и региональном уровне.

Аналогичный проект принят и в Татарстане, участниками его являются сотни предприятий республике, в том числе структур АПК. к примеру, итогом реализации пилотного проекта по Казанскому хлебозаводу №2 по оптимизации процесса производства замороженных хлебобулочных изделий стало увеличение выработки за смены 30 %, экономический эффект составил 16млн. рублей, или в агрофирме «Южный» Нурлатского района проведена оптимизация процесса производства молока на молочно-товарном комплексе. Она включила в себя оптимизацию и стандартизацию рабочих мест, мест хранения и дезинфекции производственных процессов внутренней логистики; организация системы контроля производственного процесса; создание отчета контроля доения.  При этом время протекания процесса уменьшилось на 20%, производительность труда выросла на 18%, экономический эффект превысил 9 млн. рублей.

Настоятельной необходимостью в настоящее время становится масштабирование указанных возможностей на другие предприятия, так как производительность труда в хозяйственных субъектах разнится кратко, как это свидетельствуют данные таблицы 1 по лучшим из них и по факту по отстающим.

 

Таблица -1. Производительность труда и среднемесячная заработанная плата работников за 2022 год

Предприятие

Район

Производительность труда, млн.руб.

Среднемесячная зарплата, тыс.руб.

Камский Бекон

Тукаевский

10,8

58,9

Био - Агро

Черемшанский

8,3

48,1

Колос

Тетюшский

7,6

53,5

Продпрограмма

Мамадышский

7,3

53,9

Авангард

Буинский

5,8

46,0

Тан

Атнинский

5,1

42,2

Чистопольская

Чистопольский

5,1

48,8

КФХ Мухаметшин

Сабинский

4,9

54,9

 

Самое главное в этой системе, чтобы важнейшая пропорция между ними соответствовала закону опережающего роста производительности труда в сравнении с ростом средней заработной платы в целом по экономике. А в сельском хозяйстве, где годовые результаты земледельческого труда сильно зависят от природно-климатических условий, такие соотношения определять, как средние данные за 3-5 лет хозяйствования для сопоставимости.

Не менее важный аспект имеет и то что на реализацию проекта выделяются значительные федеральные и региональные бюджетные средства. Поэтому актуальной является рациональное их использование по целевому назначению. И здесь необходимо разработать, и реализовать систему инструментов и механизмов, прежде всего контроля. А в сегодняшних условиях это антикоррупционного контроля, введенного в экономико-правовой оборот одним из авторов этой статьи – Алексеевым С.Л. под указанной категорией понимается деятельность федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской      Федерации, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества, организаций и физических лиц с целю обеспечения экономической безопасности субъектов Российской Федерации, связанных с предупреждением, выявлением, последующем устранением и профилактики причин и факторов, а также минимизации и ликвидации последствий коррупционных проявлений [2].

В этих целях определяющим рычагом выступает «Антикоррупционный мониторинг», в нашем понятии он является инструментом измерения коррупционных проявлений в экономической сфере, их причин, основанных на наблюдении и анализе коррупции, поэтому разработан методический подход к мониторингу экономической безопасности субъектов Российской Федерации на основе методов антикоррупционного контроля, поскольку компьютеризация процессов сбора и анализа информации об элементарных показателях экономического интереса публичных служащих (доходов, имущества, расходов) должна сопровождаться исключением субъективных факторов (анализ количества жалоб, дисциплинарных мер, медийная активность и др.).

В частности, вместо показателей, приходящихся только на количество выявленных граждан, участвующих на стороне взяткодателя, необходимо использовать индикаторы, показывающие количество должностных лиц, получающих коррупционный доход. Использовать для этого общую численность показатели.

Также предложены ключевые индикаторы оценки антикоррупционного контроля в системе обеспечения экономической безопасности субъектов Российской Федерации.

В частности, в ходе исследования установлено, что определение ключевых индикаторов экономической безопасности методами антикоррупционного контроля вызвано не только институциональными особенностями российских регионов, но и слабым развитием инструментов подсчёта коррупционного дохода, что не позволяет определить его реальную составляющую. В связи с этим нами, предложена методика вычислений коррупционного оборота на основе ключевых индикаторов антикоррупционного контроля: КД – коррупционный доход, получаемый должностным лицом; РВ – размер взятки, предоставляемой экономическим актором; СШК – средний штраф, налагаемый за коррупционное действие должностного лица; ЭПИ – «эмоционально-психологические» издержки должностного лица, получающего взятку.

Расчет производится по следующей формуле:

 

КД=РВ-СШК-ЭПИ

 

Он позволяет объективно оценивать сумму коррупционного дохода и соответственно убытки государство от коррупционных проявлений.

Успешная реализация национального проекта «производительность труда» непосредственно влияет и на рационализацию ресурсного потенциала акторов.

Ибо в условиях современных внешних вызовов и угроз проблема ресурсосбережения стала для сельхозтоваропроизводителей вопросом не только эффективного ведения аграрного бизнеса, обустройства сельских территорий, но и вопросом выживания различных форм хозяйствования на селе, повышения качества жизни сельского населения, сохранения сельского уклада жизни, конкурентоспособности всего агропродовольственного комплекса. В Татарстане, в результате проведения взвешенной аграрной политики, подходов в развитии аграрной сферы, в частности последовательного внедрения ресурсосбережения, потребление основных оборотных ресурсов сельхозформирований – дизтоплива, электроэнергии снизились соответственно с 306 тыс. тонн и 1,2 млрд. кВт/часов до половины прежних их объемов. При этом, производство сельхозпродукции по республике, в сопоставимой оценке, увеличилось на одну четверть [3,4].

В целях производства конкурентоспособной растениеводческой продукции, аграрии республики все после реформенные годы интенсивно внедряют ресурсо и влагосберегающие технологии в земледелии, и в настоящее время, этим охвачено свыше 80% посевных площадей, что дает существенный экономический эффект [5]. Закупленные современные широкозахватные и многофункциональные сельхозмашины позволяют производить работы в оптимальные сроки, с высоким качеством и, при минимальных затратах. Так, в посевной компании, благодаря широкозахватным посевным комплексам, выполняющим за один проход несколько операций, засевается до 150 тыс. га в сутки. Внедрена дифференцированная система обработки почвы без оборота пласта, ориентированная на интенсивное накопление органического вещества в верхнем слое почвы, способствующая повышению их плодородия и накоплению влаги, особо актуального для нашей зоны –  зоны неустойчивого увлажнения.

Осваиваются новые перспективные высокопродуктивные сорта и гибриды полевых культур, адаптированных к нашим почвенно-климатическим условиям. Неоспорима здесь роль Татарского научно-исследовательского института сельского хозяйства в селекции и семеноводстве озимой ржи и пшеницы, ярового ячменя и гороха. Несмотря на сложность обеспечения минеральными удобрениями, в 2022 году на 1 га посевных площадей было внесено почти 80 кг минеральных удобрений в пересчете на действующее вещество, а в текущем году будет преодолена и эта планка.  Вместе с этим, более значимое внимание уделяется биологизации земледелия – использованию сидератов, оборота многолетних бобовых трав, органических, бактериальных удобрений, стимуляторов роста. Современное земледелие невозможно представить сегодня без дифференцированной защиты растений, благодаря чему аграриям удается сохранить биологический потенциал полей и получать высокие урожаи. Так, в 2022 году валовый сбор зерна составил 5,2 млн. тонн [6]. В связи с внедрением новых технологий в земледелии – работы на новой энергонасыщенной технике, использования новых видов удобрений и пестицидов, биопрепаратов возрастает роль повышения квалификации технологов. Для этого в осенне-зимний период на базе Татарского института переподготовки кадров агробизнеса организуются курсы повышения квалификации кадров по востребованным направлениям развития земледелия. Эффективное земледелие – это основа эффективного животноводства. В этой отрасли содержатся в настоящее время 913,5 тысяч голов КРС, в т.ч. 328,2 тысяч коров, свиней – 468,5 тысяч, овец и коз – 300,8 тысяч, птицы –17,5 млн. голов [6]. Поэтому особое значение уделяется мероприятиям по энергосберегающим технологиям в животноводстве, к которым относятся:

1. Строительство и сдача в эксплуатацию самых современных комбикормовых заводов, таких как: ОАО «Набережночелнинский элеватор»; ОАО «Бурундуковский элеватор». Это дало возможность сэкономить до 20% зерна, повысить продуктивность скота и птицы на 30%.

2. В ООО «Челны Бройлер» пуск птицеперерабатывающего комплекса на 9 тысяч голов убоя в час позволил за счет углубленной переработки увеличить рентабельность производства на 15%.

3. Благодаря вводу в эксплуатацию свинокомплексов, оснащенных ресурсосберегающим технологическим оборудованием – ООО «Камский бекон», ООО «Саба», ООО «Авангард», ООО «Ак Барс- Агрыз» и других удалось снизить расход кормов на единицу продукции с 7-8 до 2,5-3 к/ед и поднять продуктивность животных до 50%

4. Построены и сданы в эксплуатацию крупные молочные комплексы. Продуктивность коров в этих комплексах на уровне 7,5-8,5 тонн молока в год. Республика не только обеспечивает население в полной потребности молочной продукцией, но и ежесуточно реализует в другие регионы значительные объемы молока.

5. Кормопроизводство, кормление претерпели существенные изменения в лучшую, сбалансированную основу. Применяется техника мирового уровня, построены кормовые центры, что дало толчок к коренному улучшению качества кормов и увеличению обменной энергии до 25-30%.

6. Круглогодовое однотипное кормление позволило уйти от сезонной зависимости и привело к стабильному поступлению продукции и доходов в течение всего года.

7. Охват искусственным осеменением по новейшим технологиям маточного поголовья крупного рогатого скота и свиней хозяйств всех форм хозяйствования дает возможность снизить себестоимость плодотворного осеменения в 3 раза.

8. Применение наноструктурированных препаратов пролонгированного срока действия повышает на порядок сохранность и продуктивность сельскохозяйственных животных.

9. Применение ИФА-диагностики и ветеринарии обеспечивает: раннюю диагностику беременности и эндокринной патологии воспроизводительной функции сельскохозяйственных животных; диагностику вирусных болезней птиц; диагностику бактериальных и вирусных инфекций сельскохозяйственных и домашних животных; контроль за содержанием запрещенных к использованию и вредных веществ в продуктах животного и растительного происхождения. Самое главное, и государство, и сами хозяйствующие субъекты АПК предприняли ряд мер по ускоренной модернизации сельского бизнеса, всей его экономики. И в первую очередь для аграриев – это желание измениться самим, научиться эффективно управлять аграрным бизнесом. На первый план здесь выходят такие экономические категории, как производительность труда, качество и себестоимость продукции, бережливость, и в конченом итоге, и конкурентоспособность [7]. Основным элементом бережливого производства, как показывает практика, является внедрение системы 5S. Она необходима для: устранения потерь, возникающих в результате функционирования «неуправляемых» процессов; установление контроля над размещением и положением оборудования, инвентаря, материалов, кормов и запасов; стандартизации улучшений на устранение критических параметров процесса; применения контроля с целью предотвращения процесса «размывания» улучшений; выявление резервов и вовлечение их в хозяйственную деятельность. Как показывает практика, исследования ученых, 5S включает в себя пять принципов, каждый из которых начинается с буквы «С»: Сортируй; Создай порядок; Содержи в чистоте; Стандартизируй; Совершенствуй [8,9,10,11]. Эти слова обозначают 5 шагов, которые позволяют создать рабочее место, соответствующее принципам бережливого производства и визуального управления.

Первым шагом внедрения элементов системы 5S является сортировка. При сортировке необходимо определить, что должно находиться на рабочем месте и удалить из рассматриваемой зоны ненужные предметы. На производственном участке должны находиться только те предметы, которые действительно необходимы и только в том количестве, которое необходимо. Значение этого этапа можно выразить так: «Сомневаешься в нужности вещи - избавься от нее». В результате сортировки можно получить: больше свободного пространства, а, значит, не будешь спотыкаться о ненужные вещи; уменьшение бесполезных движений, которое повышает производительность труда; сортировка может даже улучшить санитарные условия.

Вторым шагом внедрения элементов системы 5S является создание порядка. Порядок означает, что хранить необходимые предметы нужно в четко определенных местах для обеспечения легкого и немедленного доступа и возврата. При этом непродуктивная работа, такая как транспортировка и перемещение, «поиск необходимого предмета» и так далее должна быть устранена, либо потери рабочего времени на нее должны быть минимизированы. Работа по организации порядка включает выбор места для хранения инструмента. Инструмент легко найти, а затем убрать на место. Инструмент ясно обозначен. Если гаечный ключ используется для настройки данного трактора и сельскохозяйственной машины, он должен храниться настолько близко к тому месту, где он используется, насколько это возможно. Инструменты и оснастка должны храниться там, где они используются, а процесс следует организовать так, чтобы исключить лишние движения. При расположении вещей должны придерживаться 4 правил: на видном месте; легко взять; легко использовать; легко вернуть на место. Девизом данного этапа является «Место для каждой вещи, и каждая вещь на своем месте». Внедрение этого элемента позволит исключить потери, связанные с поиском предмета. Поиск необходимого инструмента - это лишние движения. Чем меньше лишних движений, тем выше производительность и тем короче время подготовки коров к доению.

Третьим шагом внедрения элементов системы 5S служит содержание в чистоте. Поддержание чистоты - это очистка или мытье пола, всех поверхностей, мытье окон, чтобы естественный свет проникал в помещение. Это мытье и уборка станков, доильного оборудования, чтобы на станке было легко находить протечки и другие проблемы, вызванные плохим обслуживанием оборудования. Уборка - удаление загрязнений, поддержание чистоты и использование процедур уборки для того, чтобы проверить содержится ли рабочее место и оборудование в соответствии с утвержденными нормами. Девиз этого этапа: «Наведи порядок чистоту и поддерживай ее». Для поддержания порядка необходимо рабочее место должно быть чистым и опрятным. Уборка должна выполняться ежедневно. В конце рабочей смены выполняется уборка рабочей зоны, и все возвращается на свои места. Самое главное, поддержание чистоты должно быть частью ежедневной работы. Внедряя данный элемент системы 5S, к примеру, на ферме, необходимо: разбить территорию фермы на участки; закрепить людей, которые будут отвечать за порядок на конкретном участке; определить время проведения уборки и наведения порядка. От содержания в чистоте рабочего места зависит то что: условия труда становятся безопаснее; когда моем и обслуживаем оборудование, то оно надежнее будет работать; сотрудники получают больше удовольствие оттого, что ежедневно приходят на чистое рабочее место.

Четвертым шагом внедрения элементов системы 5S является стандартизация. Стандартизация означает, что, когда речь идет о сортировке, соблюдении порядка и содержании в чистоте (первые три элемента системы 5S), все выполняют свои обязанности одинаково. Каждый должен точно знать, за что он несет ответственность.

Стандартизация - создание основных правил, позволяющих содержать рабочее место в порядке и чистоте, наличие наглядных и понятных каждому стандартов для этого. Она включает в себя поддержание порядка после выполнения первых трех шагов и разработку новых методов контроля за порядком и вознаграждением работников.

Существует множество возможностей для стандартизации. Например, разработанный стандарт доения коров, больных маститом и пролеченных антибиотиками, показывает, что оператор машинного доения таких животных должен доить в отдельное ведро и молоко, полученное от коровы, должно использоваться в кормлении животных. При зоотехнической работе со стадом для визуализации физиологического состояния животных используют сигнальные доски. При поддержании порядка можно сделать разметку на полу и разметить места хранения техники, инструментов. Суть этого этапа можно выразить так: «Если не видишь - то не знаешь, а если не знаешь, то не можешь управлять».

Завершающим этапом внедрения системы 5S является совершенствование. Совершенствование и поддержание достигнутого уровня включает в себя обучение и передачу информации для того, чтобы все выполняли стандарты 5S. Совершенствование - это воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций. Совершенствование предусматривает вовлечение всех работников во внедрение системы 5S в производство сельскохозяйственной продукции. При этом трудовой коллектив должен представлять единое целое, это работа в команде. Совершенствование - превратить следование установленным стандартизированным правилам в привычку.

Здесь применимо следующее пожелание: «Поддерживай достигнутое, совершенствуй и забудь про обвинения».

Внедрение системы 5S в сельскохозяйственное производство позволит, как показывает и отечественный, и зарубежный опыт, создать комфортный психологический климат в коллективе, стимулировать желание работать, повысить производительность труда, прибыльность предприятия и соответственно увеличить уровень дохода рабочих. При этом, как правило, все вышеуказанные мероприятия не требуют дополнительных больших затрат, что особенно важно, в условиях дефицита оборотных средств для сельхозтоваропроизводителей.

Главное, внедрить эту систему во всех звеньях и структурах АПК, чему и обучают специалистов в Татарском институте переподготовки кадров агробизнеса [12], что повышает доходность отрасли. Так, уровень рентабельности в 15-20%, по расчетам наших специалистов, обеспечивает самодостаточность сельхозпредприятия, а рентабельность 30-40% - эффективное расширенное воспроизводство [13,14,15]. К этим параметрам доходности и надо нацеливаться всем хозяйствующим субъектам АПК в условиях современных вызовов и угроз.

References

1. Pasport nacional'nogo proekta «Proizvoditel'nost' truda». Utverzhden prezidiumom Soveta pri Prezidenta Rossiyskoy Federacii po strategicheskomu razvitiyu i prioritetnym proektam (protokol ot 24 sentyabrya2018 g. №12) i pereutverzhden vzamen predyduschego i opublikovan 5 maya 2021 goda.

2. Alekseev S.L. Antikorrupcionnyy kontrol' v sisteme obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti sub'ektov Rossiyskoy Federacii: special'nost' 08.00.05 «Ekonomika i upravlenie narodnym hozyaystvom (po otraslyam i sferam deyatel'nosti, v t.ch.: ekonomika, organizaciya i upravlenie predpriyatiyami, otraslyami, kompleksami; upravlenie innovaciyami; regional'naya ekonomika; logistika; ekonomika truda; ekonomika narodonaseleniya i demografiya; ekonomika prirodopol'zovaniya; ekonomika predprinimatel'stva; marketing; menedzhment; cenoobrazovanie; ekonomicheskaya bezopasnost'; standartizaciya i upravlenie kachestvom produkcii; zemleustroystvo; rekreaciya i turizm)»: avtoreferat dissertacii na soiskanie uchenoy stepeni doktora ekonomicheskoy nauk/Alekseev Sergey L'vovich. - Nizhniy Novgorod, 2022 - 46s. - EDN LHVCGA.

3. Sel'skoe hozyaystvo Respubliki Tatarstan. Statsbornik. - Kazan'. 2022. - 106 S.

4. Ekonomicheskie pokazateli sel'hozorganizaciy Respubliki Tatarstan po dannym godovyh otchetov za 1990, 2022 gody. - Kazan'.

5. Yakushkin N.M., Gabdrahmanov I.H., Safin R.I. i dr. Sistema zemledeliya Respubliki Tatarstan. Innovacii na baze tradiciy. - Kazan': Centr innovacionnyh tehnologiy. 2013 - 168 s.

6. Social'no-ekonomicheskoe polozhenie Respubliki Tatarstan za yanvar'-dekabr' 2022 g. № 12. - Kazan'. Tatarstanstat - 2023.

7. Yakushkin, N. M. Razvitie agropromyshlennogo kompleksa: tendencii, problemy, resheniya / N. M. Yakushkin. - Kazan': OOO «IPK «Brig», 2018. - 516 s. - ISBN 978-5-98946-245-2. - EDN UKDWUR.

8. Yakushkin N.M., Fomin V.N., Sharipov S.A. i dr. Osnovy berezhlivogo proizvodstva v APK. Uchebnoe posobie. - Kazan'. 2013- 126 s.

9. Uchebnoe posobie. Sovremennye metody organizacii, upravleniya i tehnologii berezhlivogo proizvodstva. - Kazan'. 2010. - 304 s.

10. V.S. Lapshin, L.L. Fedos'kina, E.A. Lyamapova i dr., pod obsch.red.prof. V.S.Lapshina Uchebnoe posobie. Osnovy berezhlivogo proizvodstva. - Saransk: Izd-vo Mordov. un-ta. 2011. - 160s.

11. D.Vumek, D.T.Dzhons. Berezhlivoe proizvodstvo. Per.s angl. ¬- M.: Al'pina Biznes Buks, 2004. - 473 s.

12. Problemy povysheniya professionalizma kadrov agrarnoy sfery v realiyah cifrovoy ekonomiki / N. M. Yakushkin, S. L. Alekseev, N. L. Titov, M. M. Nizamutdinov // Cifrovye tehnologii v podgotovke kadrov APK kak klyuchevoy faktor povysheniya ego effektivnosti. Aktual'nye problemy protivodeystviya korrupcii v sisteme obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti: Sbornik nauchno-prakticheskih materialov mezhdunarodnyh nauchno-prakticheskih konferenciy, posvyaschennyy HHH-letiyu Tatarskogo instituta perepodgotovki kadrov agrobiznesa, Kazan', 26 maya - 23 2022 goda / Pod redakciey N.L. Titova, S.L. Alekseeva, N.M. Yakushkina, V.N. Shilova, V.N. Fomina. Tom Vypusk XVI. - Kazan': Federal'noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel'noe uchrezhdenie dopolnitel'nogo professional'nogo obrazovaniya «Tatarskiy institut perepodgotovki kadrov agrobiznesa», 2022. - S. 155-170. - EDN HZEWRV.

13. Metodologicheskie osnovy razvitiya agrarnoy sfery v sovremennyh usloviyah / N. M. Yakushkin, S. A. Sharipov, N. L. Titov, R. N. Yakushkina // Ekonomika sel'skohozyaystvennyh i pererabatyvayuschih predpriyatiy. - 2020. - № 1. - S. 10-14. - DOIhttps://doi.org/10.31442/0235-2494-2020-0-1-10-14. - EDN UBFLKY.

14. Gogin, V. A. Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo razvitiya organicheskogo sel'skogo hozyaystva v usloviyah ego cifrovizacii / V. A. Gogin, S. L. Alekseev, N. M. Yakushkin // Cifrovye tehnologii v podgotovke kadrov APK kak klyuchevoy faktor povysheniya ego effektivnosti. Aktual'nye problemy protivodeystviya korrupcii v sisteme obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti: Sbornik nauchno-prakticheskih materialov mezhdunarodnyh nauchno-prakticheskih konferenciy, posvyaschennyy HHH-letiyu Tatarskogo instituta perepodgotovki kadrov agrobiznesa, Kazan', 26 maya - 23 2022 goda / Pod redakciey N.L. Titova, S.L. Alekseeva, N.M. Yakushkina, V.N. Shilova, V.N. Fomina. Tom Vypusk XVI. - Kazan': Federal'noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel'noe uchrezhdenie dopolnitel'nogo professional'nogo obrazovaniya «Tatarskiy institut perepodgotovki kadrov agrobiznesa», 2022. - S. 257-262. - EDN ODWVSO.

15. Alekseev, S. L. Sistema antikorrupcionnogo obucheniya rabotnikov APK po racionalizacii byudzhetnyh sredstv / S. L. Alekseev, N. L. Titov, N. M. Yakushkin // Nauka, tehnologii, kadry - osnovy dostizheniy proryvnyh rezul'tatov v APK: sbornik materialov Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Kazan', 26-27 maya 2021 goda. Tom Vypusk XV. Chast' 1. - Kazan': Federal'noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel'noe uchrezhdenie dopolnitel'nogo professional'nogo obrazovaniya «Tatarskiy institut perepodgotovki kadrov agrobiznesa», 2021. - S. 172-192. - EDN UFKHZX.


Login or Create
* Forgot password?