from 01.01.2018 until now
g. Kazan', Kazan, Russian Federation
from 01.01.2018 until now
Kazan cooperative Institute (branch) Russian University of cooperation (Department of Economics and innovation)
from 01.01.2018 until now
g. Bugul'ma, Kazan, Russian Federation
from 01.01.2000 until now
Kazan State Medical University of the Ministry of Health of Russia (Department of Economic Theory and Social Work, docent)
from 01.01.2016 until now
g. Kazan', Kazan, Russian Federation
VAC 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; экономика предпринимательства; маркетинг; менеджмент; ценообразование; экономическая безопасность; стандартизация и управление качеством продукции; землеустройство; рекреация и туризм)
VAC 08.00.10 Финансы, денежное обращение и кредит
VAC 08.00.12 Бухгалтерский учет, статистика
VAC 08.00.13 Математические и инструментальные методы экономики
VAC 08.00.14 Мировая экономика
UDK 33 Экономика. Экономические науки
GRNTI 06.81 Экономика и организация предприятия. Управление предприятием
OKSO 38.06.01 Экономика
BBK 65 Экономика. Экономические науки
BISAC BUS091000 Business Mathematics
The economic potential of a petrochemical organization is of interest to a wide range of stakeholders: the state, owners, investors, credit organizations, stock markets, contractors, consumers, etc.
Economic potential, the financial interests of the organization, stakholder
Сфера интересов каждого стейхолдера уникальна, значимость персонализирована, измеряется различными количественными характеристиками и способствует быстрому и эффективному продвижению проекта, улучшает все необходимые бизнес-процессы, обеспечивает достижение стратегических целей компании. Следовательно, оценка экономического потенциала становится субъективной задачей предопределённой целью пользователя ее результатами. [5, С.331]
Преследуемые финансовые интересы весьма разнообразны:
- государство – основной регулятор деятельности, определяющий императивные границы, фискальная функция предполагает контроль над доходами организации. Следовательно возрастает приоритет оценки способности организации генерировать прибыль в долгосрочной перспективе; регулирующее в законодательных рамках деятельность организации,
- собственники и инвесторы, рассчитывают на рост рыночной стоимости их бизнеса, т.е. ранее озвученные параметры оценки увеличиваются на способность роста рыночной стоимости финансовых и реальных активов;
- центр интереса партнеров в исполнении заключенных договоров, их оплате, оптимизации цепочек создания ценностей, оптимизации уровня цен; оценка экономического потенциала смещается в сторону хозяйственной деятельности;
- банки, кредитные организации тревожатся об уровне кредитоспособности и финансовой устойчивости, финансовых ресурсах, финансовой политике и ликвидности активов;
- потребителям важно качество продукции, уровень цены и гарантии.
Таким образом, методология оценки экономического потенциала требует конкретизации его структуры, в целях снижения трудоемкости процесса оценки и получения достоверного результата.
На экономический потенциал нефтехимического предприятия влияет множество факторов внешней среды.
Систематизация факторов, их изучение, ранжирование по уровню воздействия и значимости для конкретного объекта оценки позволяет оценивать последствия, обосновывать управленческие решения и мероприятия, влияющие на стратегию развития хозяйствующего субъекта.
Проблема исследования факторов, воздействующих на экономический потенциал играет значимую роль.
Экономический потенциал предприятия предопределяется взаимосвязью и взаимозависимостью совокупности различных факторов. факторов (рис.1.1).
Рис. 1.2.1. Основные структурные элементы, определяющие формирование экономического потенциала предприятия
Оценивая отдельные элементы экономического потенциала обеспечивается синергетический эффект.
Сторонники результативного и целевого подхода к оценки и управлению экономическим потенциалом предприятия, особое внимание уделяют методам управления прибылью посредством внедрения процессного подхода в организации [2, стр.26], так как прибыль видится им ключевым параметром, определяющим уровень экономического потенциала.
Выделение отдельных элементов экономического потенциала предприятия не имеет общего видения.
Ковалев В.В. в структуре экономического потенциала выделял имущественный и финансовый потенциал.
В работе Сосненко Л.С. представлена детализированная иерархия, в которой выделяются ключевые субпотенциалы, формирующие комплексную систему экономического потенциала.
Особая роль обозначена инновационного, производственного, финансового и кадрового субпотенциала. Также автор необъемлемым параметром, воздействующим на уровень экономического потенциала и требующим оценки считает внешнюю среды и актуализирует необходимость ее изучения и анализа существенных факторов.
Валеева Ю.С., Исаева Н.С., Виноградова В.В., Пономаренко Т.В. помимо вышеизложенных видов субпотенциала добавляют такие элементы его структуры как маркетинговый субпотенциал, интеллектуальный, производственно-финансовый.
Авторы также ставят в приоритет с точки зрения уровня значимости и влияния на совокупный экономический потенциал производственный и финансовый субпотенциал, так как данные элементы структуры экономического потенциала предопределяют возможности предприятия осуществлять текущую финансово-хозяйственную деятельность, генерировать финансовые потоки в целях их приращения и обеспечивать экономический рост и развитие. Производственный потенциал Валеева Ю.С., Исаева Н.С. раскрывают в форме системы отношений, направленных на максимизацию результатов производственного процесса при достижении минимального производственного цикла и оптимизации структуры затрат, запасов, резервов. Производственный потенциал непосредственно связан с использованием интеллектуальных ресурсов, технологий, материально-технической базы, рациональное и эффективное использование данных элементов позволяет обеспечить максимизацию экономии, рост оборачиваемости, сокращение длительности операционного и финансового циклов.
Финансовый субпотенциал характеризуется через систему финансовых показателей, отражающих финансовые возможности предприятия. Важно отметить, множество взглядов на понятие финансового потенциала, общность которых состоит в изучении реальных и потенциальных финансовых возможностей и оценки факторов, влияющих на них.
Финансовый потенциал нефтехимических организаций должен быть реализован и в системе пенсионного обеспечения. К примеру, юридические лица в системе НПО решают сразу три задачи: накапливают на счетах фондов долгосрочные инвестиционные (пенсионные деньги) ресурсы, создают относительно недорогую систему закрепления кадров у себя и попутно решают задачи социальной поддержки сотрудников в старости. Так, на долю ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», приходится около 13% доли от всех НПФ [4; с.318].
Изучению частных потенциалов посвящены работы Борзенковой К.С., которая дополняет перечень такими видами субпотенциалов как информационный и экологический. Данные виды частных потенциалов новы и представляют существенный интерес для исследователей. Информация и управление ею в условиях цифровизации экономики формируют особую «виртуальную» внешнюю среду, в которой действуют новые механизмы и появляются новые инструменты, связи между стейхолдерами и новые функциональные роли. Изучение возможностей роста экономического потенциала посредством внедрения новых управленческих механизмов информационного субпотенциала имеет стратегическую перспективу росту конкурентоспособности и получения устойчивых преимуществ в долгосрочной перспективе [7].
Интересна структурная модель Марушкова Р.В., в которой автор систематизирует экономический потенциал, выделяя три ступени: институциональную, производственную и хозяйственную. Исследуя экономический потенциал через институциональные механизмы происходит обобщение информации о факторах, влияющих на отдельные субпотенциалы, детализация факторов и параметров, предопределяющих уровень финансовых ресурсов, их использование и способность генерировать потенциальную прибыль.
Следующей ступенью является производственный субпотенциал, фактически это промежуточный уровень между интеграционным и хозяйственным, выступая неким связующим и обеспечивающим звеном. Производственный субпотенциал концентрирует в себе совокупность ресурсов и резервов, способствующих расширенному воспроизводству. Количественная оценка данного субпотенциала является по сути описанием производственной системы предприятия. Автор отмечает необходимость не только статистического анализа материальных ресурсов, но и оценку потенциальных возможностей, резервов, уходя тем самым в целевой подход к изучению экономического потенциала. Хозяйственный субпотенциал, учитывает факторы существующей маркетинговой среды и деловую активность предприятия, оценивается преимущественно абсолютными критериями, позволяющими понять способность предприятия удовлетворять потребности рынка.
Жигунова О.А. [37] структуру экономического потенциала также представляет в форме многоуровневой модели, прописывая функциональные роли и связи между отдельными элементами потенциала, стадиями их формирования и результатами использования. Такой подход является логически структурированной схемой формирования рациональных управленческих решений направленных на оптимизацию производственных и управленческих процессов На каждой стадии наглядно представлена формирования потенциала (ресурсного, финансового, маркетингового и т.д.) Такой подход иллюстрирует внутрихозяйственные связи, их рациональность и результативность, позволяя дать им количественную оценку и анализ влияния на результативный показатель – экономический потенциал, а также необходимость базироваться на современной, отвечающей требованиям рынка системе образования[1, с.140].
Изучение различных подходов к структуре экономического потенциала позволило обосновать мнение о необходимости детализации и выделения отдельных субпотенциалов и факторов, влияющих на их величину в процессе оценки экономического потенциала и выработки решений направленных на его увеличение.
1. Vakhitov D. R. Reforming the education system in the Russian Federation: consequences for the economy and society. - Moscow: RUSAINS, 2018. - 152 p.
2. Kosova L. N., Kosova Yu. a. logistics: Textbook, 2nd ed., reprint. and additional-M.: MGUP, 2004-102 p.
3. Faskhutdinova M. S., Akhmetgalieva V. R., Udovenko O. B. financial risk Management at the enterprise based on information technologies // Scientific review. 2017. No. 17. Pp. 47-49.
4. Ibragimov L. G. Analysis of the activities of non-state pension funds in the Russian Federation for 2013-2016 / / Scientific notes of the Kazan branch of the Russian state University of justice. Volume 14. - 2018. - Pp. 317-328.
5. Utkina N. A., Uryadnikova M. V. Building relationships with project stakeholders// Cooperation and entrepreneurship: status, problems and prospects. Collection of scientific papers of the III International conference of young scientists, postgraduates, students and students. - 2019. - P. 330-331.
6. Nurtdinov, I. I. On the need to modernize the Russian economy / I. I. Nurtdinov / / Siberian financial school. - 2012. - № 5(94). - P. 3-7.
7. Shipshova O. A., Mukhametshina F. A., Kirillova L. G., Khvaleva N. V. and others. Innovative component of formation of competitive advantages in production systems in the conditions of changing technological patterns: monograph. Moscow, 2017.- 142 p.
