Управленческая деятельность имеет множество областей использования. Модель взаимодействия основных видов управленческой деятельности определяет их место и роль в процессе управления, Технология управления процессом взаимодействия является одним из важнейших видов управления. Приведены параметры и результаты влияния элементов менеджмента на процесс управления, даны примеры управленческих патологий в деятельности организаций.
виды управления, процесс, управление согласованием, эффективность, менеджмент, патологии управления
Управленческая деятельность имеет множество разновидностей, сторон применения и областей использования. Такое разнообразие усложняет исследование, выбор и приспособление управленческих инструментов для их использования в практической деятельности в рамках социально-экономических систем типа «организация». Кроме того, при подготовке управленцев необходимо их ориентировать на понимание форм и содержания управленческой деятельность и на адекватность воздействий в каждой конкретной ситуации.
В соответствии с указанным необходимо иметь некоторую стратификацию управленческой деятельности, что позволит значительно продвинуть методологическое и технологическое оснащение современных управленцев в их практической работе.
В научной литературе существует немного публикаций, содержащих результаты исследований по типам и видам управления в различных типах управления в социальных и экономических средах.
1. Anisimov O.S., Derkach A.A. Osnoviobschey i upravlencheskoyakmeologii [Fundamentals of general and administrative acmeology]. Moscow; Novgorod, SET Publ., 1995.
2. Gerasimov B.N. Teoriyaupravleniya [Management theory]. Samara, Samara Institute of Business and Management, 2012. Series “Encyclopedia of management knowledge”.
3. Gerasimov B.N. Vvedenie v menedzhment: teoriya, metodologiya, tehnologii [Introduction to management: theory, methodology, technology]. Samara, Samara Institute of Business and Management, 2014. Series “Encyclopedia of management knowledge”.
4. Prigozhin A.I. Dezorganizaciya: prichini, vidi, preodolenie [Disorganization: causes, types, overcoming]. Moscow, Alpina Business Books Publ., 2007.
5. Gerasimov B.N. Shine and poverty of pathological management. Sovremenniymenedzhment: problemi i perspektivi: materiali XVIII mezhdunarodnoynauchno-prakticheskoykonferencii [Modern management: problems and prospects: proceedings of the XVIII International scientific and practical conference]. Part 2. St. Petersburg, Saint Petersburg State University of Economics and Finance, 2013. P. 15-22.
6. Shostrom E. Man, the Manipulator. Moscow, Dubl´-V, 1994. (in Russian)
7. Shimeljfenig O.V., Gerasimov B.N. Development of methodology of management, reflecting the subjectivity and sociality of the surrounding world. Vestnik SIBiU [Bulletin of Samara Institute of Business and Management], 2013, vol. 8, part 2, p. 105-118.
8. Gerasimov B.N. Igrovoemodelirovanieupravlencheskihprocessov [Game modeling of management processes]. Samara, Samara Scientific Center of the Russian Academy of Sciences, 2006.
9. Gerasimov B.N., Gerasimov K.B. Metodologiyaupravleniya [Management methodology]. Samara, Samara Institute of Business and Management, 2013. Series “Encyclopedia of management knowledge”.
10. Shimelfenig O. Game in a reality. Philosophical and applied aspects of role-playing paradigm. Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2013.
11. Tsvetkov A.N. Sovremenniymenedzhment: sinteziruyuschieidei [Modern management: synthesizing ideas]. St. Petersburg, Saint Petersburg State University of Economics and Finance, 2011.
12. Cloke K., Goldsmith J. The End of Management and the Rise of Organizational Democracy. St. Petersburg, Peter Publ., 2004. (in Russian)
