В статье анализируются различные методы оценки рисков, а также рассматриваются особенности выполнения финансовых расчетов по инновационным проектам с помощью программного пакета «AE-Project». К таким особенностям относятся используемая вероятностная модель бизнес-процессов, позволяющая более точно определять финансовые потоки проекта, учет рисков с их вероятностными характеристиками и возможность проектирования процесса с учетом реальных рисковых ситуаций.
факторы риска, оценка риска, показатели оценки риска, обеспечение экономической безопасности.
К настоящему времени в экономической теории не разработано общепринятой и одновременно исчерпывающей классификации рисков, поскольку на практике существует очень большое число различных их проявлений. В силу традиции один и тот же вид риска может обозначаться разными терминами. Кроме того, зачастую, весьма сложно разграничить отдельные виды риска. В общем случае риски классифицируются по масштабу своего воздействия и влияния на экономических агентов [1].
Под понятием «риск» обычно подразумевают возможность (вероятность) такого результата осуществления выбранного способа действий (проекта), при котором поставленная цель не будет достигнута. Отметим четыре важных момента в этом определении:
- риск рассматривается по отношению к цели, на достижение которой направлены ваши действия;
- риск есть возможность (вероятность) не достичь выбранной цели;
- риск как возможность недостижения цели является следствием объективно существующей неопределенности;
- риск является следствием неверных управленческих решений, не учитывающих эту неопределенность в ходе выполнения проекта.
Риск бизнеса всегда больше нуля и существует объективно, и под риском понимается потенциальная, численно измеримая возможность потери. Риск проекта означает степень опасности для успешного осуществления бизнеса. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, при этом выделяются случаи объективных и субъективных вероятностей.
Таким образом, для предпринимателя вопрос состоит в оценке уровня риска и соизмерении его с реализуемым проектом.
Внешние и внутренние факторы риска
Факторы риска можно условно разделить на внешние и внутренние. К внешним относятся факторы, не связанные с деятельностью предприятия. Речь идет о различных политических, экономических и других факторах. В современных условиях России внешние факторы играют существенную роль в общей картине риска.
1. Лурье А.Л. Экономический анализ моделей планирования социалистического хозяйства. М.: Наука, 1973.
2. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математические методы и модели для магистрантов экономики: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2006.
3. Окулов В.Л. Управление рисками: основы теории и практика применения. СПб.: СпУ, 2012.
4. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-Дана, 2001.
5. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками: Учебный курс. Киев: Ника-Центр, 2006.
6. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: Юнити, 2001.
7. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. М.: РИОР, 2013.
