В статье рассмотрены структурные проблемы кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края. Показано, что ограничения кадрового потенциала отрасли обусловлены совокупностью демографических, инфраструктурных, образовательных и организационных факторов, включая сезонность занятости, высокую трудовую нагрузку, ограниченность регионального рынка труда и разрыв между содержанием подготовки специалистов и практическими потребностями предприятий. На основе анализа доступных статистических и аналитических материалов определены основные направления совершенствования кадровой политики, предусматривающие развитие целевой подготовки, дуального обучения, обновление образовательных программ и меры по закреплению кадров в отрасли.
рыбохозяйственный комплекс, Камчатский край, кадровое обеспечение, кадровый дефицит, трудовые ресурсы, рыбная отрасль, профессиональная подготовка, дуальное обучение, рынок труда, сезонная занятость
Рыбохозяйственный комплекс (РХК) Камчатского края занимает значимое место в социально-экономическом развитии региона и обеспечении продовольственной безопасности страны. Камчатка относится к числу ведущих рыбопромышленных территорий России, где добыча и переработка водных биологических ресурсов (ВБР) формируют существенную часть промышленного производства, экспортного потенциала и занятости населения прибрежных территорий. В 2025 г. доля региона в общероссийском объёме вылова ВБР составила 31 %.
Особенностью рыбохозяйственного комплекса края является его высокая зависимость от природно-климатических условий, сезонности промысла, состояния сырьевой базы, логистической инфраструктуры и уровня технологического развития предприятий. При этом эффективность работы отрасли во многом определяется не только объёмами добычи, но и наличием квалифицированных кадров, способных обеспечивать эксплуатацию современного флота, перерабатывающего оборудования, холодильных мощностей, систем контроля качества и цифровых решений.
В последние годы проблема кадрового обеспечения рыбной отрасли приобретает особую актуальность. Предприятия сталкиваются с дефицитом рабочих специальностей, инженерно-технических работников, технологов, специалистов по качеству, судовых специалистов, механиков, электриков, операторов производственных линий и управленческого персонала. Кадровый дефицит усиливается демографическими ограничениями, миграционным оттоком молодёжи, низкой привлекательностью сезонной занятости, сложными условиями труда, удалённостью производственных площадок, а также недостаточной согласованностью между системой профессиональной подготовки и квалификационными запросами предприятий.
Для Камчатского края данная проблема имеет особую значимость, поскольку рыбохозяйственный комплекс выступает не только отраслью экономики, но и фактором устойчивости прибрежных поселений. Недостаток кадров способен сдерживать модернизацию предприятий, снижать производительность труда, ухудшать качество переработки сырья и ограничивать возможности перехода к продукции с более высокой добавленной стоимостью.
Целью исследования является выявление основных проблем кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края и определение перспективных направлений их решения.
Научная новизна работы заключается в систематизации факторов кадровых ограничений рыбохозяйственного комплекса Камчатского края и в их рассмотрении во взаимосвязи с производственно-экономическими показателями отрасли.
Материалами исследования послужили открытые статистические и аналитические данные, характеризующие состояние РХК Камчатского края, включая объёмы вылова, переработки, численность работников, уровень оплаты труда, показатели производственной результативности, а также нормативные и программные документы, отражающие кадровые проблемы отрасли.
В работе использованы методы системного, сравнительного и структурного анализа, а также метод аналитического обобщения. Оценка кадрового обеспечения осуществлялась преимущественно на основе косвенных индикаторов, включая динамику численности работников, уровень заработной платы, параметры трудовой нагрузки, структуру востребованных специалистов, масштабы отрасли и особенности её организационного устройства.
Рыбохозяйственный комплекс Камчатского края сохраняет системообразующее значение как для региональной, так и для национальной экономики. Камчатский край занимает первое место среди субъектов Российской Федерации по объёмам добычи ВБР. В 2025 г. объём общего вылова составил 1 478 тыс. т. По итогам 2025 г. на регион пришлось более 41 % вылова Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна. Это свидетельствует о том, что состояние кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края имеет значение, выходящее за рамки регионального рынка труда.
Высокая роль отрасли подтверждается и производственно-экономическими показателями (см. Табл. 1).
Таблица 1
Основные показатели, характеризующие ситуацию в рыбохозяйственном комплексе Камчатского края, за 2021–2025 гг. [1;2]
|
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Объём общего вылова водных биологических ресурсов |
тыс. т |
1659 |
1405 |
1839 |
1512 |
1478 |
|
|
Объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по виду деятельности «переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков» |
млрд руб. |
142 |
137 |
184 |
156 |
190 |
|
|
Объём производства рыбы, переработанной и консервированной, ракообразных и моллюсков |
тыс. т |
1152 |
988 |
1312 |
1104 |
1079 |
|
|
Объём уплаченных рыбохозяйственными организациями Камчатского края налоговых и иных обязательных платежей в консолидированный бюджет Российской Федерации (без учёта поступлений в государственные внебюджетные фонды) |
млн руб. |
12139 |
8412 |
17454 |
15549 |
27568 |
|
|
Среднегодовая численность работников рыбохозяйственных организаций |
тыс. чел. |
18,8 |
18,9 |
18,6 |
18,3 |
18,2 |
|
|
Объём инвестиций в основной капитал рыбохозяйственных организаций |
млн руб. |
24335 |
23237 |
19785 |
18878 |
20062 |
|
|
Сальдированный финансовый результат рыбохозяйственных организаций (прибыль минус убыток) без субъектов малого предпринимательства |
млн руб. |
45925 |
20205 |
23495 |
6068 |
61059 |
Таким образом, даже в условиях колебаний физического объёма вылова отрасль демонстрирует высокую экономическую отдачу и остаётся одной из базовых отраслей экономики региона.
Следует учитывать, что официальная статистика не содержит полного набора прямых показателей кадрового дефицита в разрезе рыбохозяйственного комплекса Камчатского края, включая данные о доле незакрытых вакансий, текучести персонала, сроках закрытия вакансий и доле сезонных работников. В связи с этим оценка состояния кадрового обеспечения в настоящем исследовании осуществляется на основе косвенных признаков, к которым относятся динамика численности занятых, уровень оплаты труда, параметры трудовой нагрузки, структура кадрового спроса и особенности функционирования отрасли. Совокупность этих показателей позволяет говорить о наличии устойчивых кадровых ограничений, оказывающих влияние на текущее функционирование и развитие рыбохозяйственного комплекса.
Анализ показывает, что при значительном вкладе отрасли в экономику края и высокой производственной нагрузке численность работников не увеличивается, что отражает важное противоречие в её развитии. Среднегодовая численность работников рыбохозяйственных организаций в 2021–2025 гг. сократилась с 18,8 до 18,2 тыс. чел., то есть на 3,2 %. При этом на долю Камчатского края приходится около 40 % занятых в рыбохозяйственном комплексе Дальневосточного федерального округа. Следовательно, даже при высокой концентрации трудовых ресурсов в регионе это указывает на вероятную недостаточность трудовых ресурсов для устойчивого воспроизводства кадрового потенциала отрасли.
Кадровое обеспечение РХК Камчатского края имеет ряд особенностей, обусловленных географическим положением региона, структурой отрасли и сезонностью производственных процессов. Рыбная отрасль включает добычу ВБР, береговую и морскую переработку, транспортировку, хранение, логистику, контроль качества, судоремонт, снабжение, а также вспомогательные сервисы (см. Табл. 2).
Таблица 2
Основные особенности кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края (составлена авторами)
|
№ п/п |
Особенность |
Проявление |
Влияние на кадровую ситуацию |
|
|
Сезонность промысла |
Резкий рост потребности в работниках в период путины |
Высокая доля временной занятости и нестабильность кадрового состава |
|
|
Территориальная удалённость |
Отдалённость производственных площадок и поселений |
Сложности привлечения и закрепления специалистов |
|
|
Сложные условия труда |
Работа на судах, вахтовый режим, высокая интенсивность производства |
Снижение привлекательности профессий |
|
|
Ограниченность кадрового резерва |
Небольшая численность населения региона |
Недостаток местных трудовых ресурсов |
|
|
Технологическая модернизация |
Внедрение современных линий переработки и систем контроля |
Рост требований к квалификации работников |
|
|
Логистические ограничения |
Высокие затраты на доставку людей и продукции |
Удорожание кадровой политики предприятий |
Как видно из таблицы 2, кадровые ограничения носят устойчивый и структурный характер и не устраняются только ростом заработной платы, поскольку связаны также с жилищными условиями, транспортной доступностью, качеством профессиональной подготовки и социальным имиджем рыбной отрасли.
Наиболее выраженная потребность в кадрах возникает в периоды массового промысла, прежде всего в лососёвую путину. В это время предприятия нуждаются в значительном числе временных работников, операторов линий, обработчиков рыбы, мастеров смен, технологов и специалистов по контролю качества. Однако сезонный характер занятости снижает устойчивость кадрового состава и препятствует формированию долгосрочных трудовых отношений.
Существенное влияние на кадровую ситуацию оказывают условия и интенсивность труда. По данным статистики, в 2025 г. фактическая продолжительность рабочего дня в организациях по виду деятельности «рыболовство и рыбоводство» составила 8,26 часа, тогда как средний показатель по Российской Федерации равнялся 7,16 часа [5]. Таким образом, продолжительность рабочего дня в отрасли была выше средней по стране примерно на 15 %. Кроме того, рыболовство и рыбоводство остаётся единственным видом экономической деятельности, где на одного работника приходится более 2000 часов работы в год. Это подтверждает, что высокая заработная плата в рыбохозяйственном комплексе обусловлена не только экономическими возможностями отрасли, но и повышенной трудовой нагрузкой, сезонностью, удалённостью промысловых районов и спецификой производственной среды.
Данные о заработной плате также свидетельствуют о высокой стоимости трудовых ресурсов в отрасли. По итогам 2025 г. среднемесячная заработная плата работников, занятых в организациях с основным видом деятельности «рыболовство и рыбоводство», составила 215,2 тыс. руб., а по виду деятельности «переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков» − 261,1 тыс. руб. По сравнению с 2021 г. заработная плата в рыболовстве и рыбоводстве увеличилась в 1,8 раза, в рыбопереработке − в 1,6 раза [1]. Вместе с тем даже столь высокий уровень оплаты не снимает кадровых ограничений, что позволяет рассматривать кадровый дефицит как структурную, а не только экономическую проблему.
Кадровый дефицит в рыбохозяйственном комплексе Камчатского края формируется под влиянием нескольких групп факторов. Наиболее значимыми являются демографические, экономические, образовательные, социальные и организационно-производственные факторы (табл. 3).
Таблица 3
Факторы кадрового дефицита в рыбохозяйственном комплексе Камчатского края (составлена авторами)
|
№ п/п |
Группа факторов |
Содержание проблемы |
Возможные последствия |
|
|
Демографические |
Ограниченная численность трудоспособного населения, отток молодёжи |
Сокращение кадрового резерва |
|
|
Экономические |
Высокая стоимость жизни, конкуренция с другими отраслями |
Рост затрат на привлечение работников |
|
|
Образовательные |
Недостаточная практико-ориентированность подготовки и ограниченность взаимодействия образовательных организаций с работодателями |
Дефицит специалистов, готовых к работе в реальных производственных условиях |
|
|
Социальные |
Недостаточная привлекательность условий труда и проживания |
Низкое закрепление кадров |
|
|
Инфраструктурные |
Ограниченность жилья, транспорта, социальной инфраструктуры |
Трудности привлечения работников в отдалённые районы |
|
|
Организационные |
Сезонность, вахтовый режим, высокая интенсивность труда |
Текучесть персонала и нестабильность коллективов |
Можно говорить о наличии дисбаланса между потребностью предприятий и предложением на региональном рынке труда. Молодые специалисты не всегда готовы работать в условиях сезонной занятости, удалённости производственных объектов и высокой физической нагрузки. Кроме того, часть выпускников образовательных организаций предпочитает трудоустройство в других сферах или переезд за пределы региона.
Дополнительную сложность создаёт организационная структура рыбохозяйственного комплекса. В настоящее время в Камчатском крае зарегистрировано около 700 организаций, ведущих рыбохозяйственную деятельность с круглогодичным либо сезонным производственным циклом [4]. В 2025 г. промысел осуществляли 349 хозяйствующих субъектов, в том числе 228 рыбохозяйственных организаций, 18 индивидуальных предпринимателей и 103 родовые общины коренных малочисленных народов Севера [1]. Такая структура означает, что кадровый спрос формируется не только крупными компаниями, но и множеством территориально распределённых хозяйствующих субъектов, для которых проблема подбора и закрепления персонала особенно остра.
Официальные материалы и сведения о потребности предприятий указывают на наиболее выраженную нехватку кадров по ряду рабочих и инженерно-технических специальностей. В рыбодобывающем секторе востребованы судоводители, механики, мотористы, электромеханики, матросы, специалисты по эксплуатации промыслового оборудования. В переработке необходимы технологи, мастера производства, операторы автоматизированных линий, специалисты по качеству и безопасности продукции. Региональные нормативные документы и сведения о вакансиях подтверждают высокий спрос также на судовых механиков, механиков рефрижераторных установок, механиков-наладчиков, мастеров по добыче и обработке рыбы, машинистов рыбомучных установок, судовых электриков и обработчиков рыбы (см. Табл. 4).
Таблица 4
Востребованные категории кадров в рыбохозяйственном комплексе Камчатского края (составлена авторами)
|
№ п/п |
Сектор отрасли |
Востребованные специалисты |
Характер дефицита |
|
|
Рыбодобыча |
Судоводители, механики, мотористы, электромеханики, матросы |
Высокий |
|
|
Рыбопереработка |
Технологи, операторы линий, обработчики рыбы, мастера смен |
Высокий в сезон |
|
|
Контроль качества |
Ветеринарные специалисты, лаборанты, специалисты ХАССП |
Средний и высокий |
|
|
Холодильная логистика |
Операторы холодильных установок, инженеры, логисты |
Средний |
|
|
Судоремонт и обслуживание |
Слесари, сварщики, электрики, инженеры |
Высокий |
|
|
Управление |
Экономисты, менеджеры производства, специалисты по снабжению |
Средний |
Дефицит рабочих кадров часто имеет сезонный характер, однако потребность в инженерно-технических специалистах носит более устойчивый и долгосрочный характер. Это особенно важно в условиях модернизации флота и перерабатывающих мощностей, когда предприятиям требуются работники, способные обслуживать сложное оборудование и обеспечивать производственную эффективность.
Особое значение в системе кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса имеет образовательный фактор. Анализ структуры кадрового спроса и квалификационных требований работодателей показывает, что предприятия региона нуждаются не просто в выпускниках профильных направлений, а в специалистах, обладающих прикладными компетенциями в сфере рыбопереработки, эксплуатации судового, промыслового и холодильного оборудования, контроля качества продукции, а также организации производственных процессов в условиях сезонной и интенсивной занятости.
По ряду востребованных вакансий работодатели предъявляют требования не только к наличию профессионального образования, но и к практическому опыту, навыкам работы с конкретным оборудованием и готовности к работе в специфических условиях рыбной отрасли. Это указывает на наличие разрыва между формальной подготовкой кадров и уровнем их практической адаптации к требованиям производства. В этих условиях возрастает значение целевой подготовки, расширения производственной практики, наставничества и элементов дуального обучения, обеспечивающих более тесную связь образовательных организаций с работодателями.
Основные причины кадрового дефицита в рыбохозяйственном комплексе Камчатского края представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Причины кадрового дефицита в РХК региона (составлен авторами)
Недостаток кадров создаёт риски для производственных и экономических показателей предприятий. При нехватке работников увеличивается нагрузка на имеющийся персонал, возрастает риск нарушения технологических процессов, снижения качества переработки и производственных потерь. С учётом того, что при сохранении крупных объёмов вылова и переработки среднегодовая численность работников рыбохозяйственных организаций в 2021–2025 гг. сократилась с 18,8 до 18,2 тыс. чел., можно сделать вывод о росте кадровой нагрузки на одного работника и об ограниченности возможностей экстенсивного восполнения трудовых ресурсов.
Кадровый дефицит также создаёт ограничения для предприятий по переходу от сырьевой модели к выпуску продукции глубокой переработки. Для производства филе, консервов, полуфабрикатов, рыбной муки, жира, биотехнологической и кормовой продукции необходимы квалифицированные технологи, инженеры, специалисты по качеству и операторы оборудования.
Одним из ключевых направлений преодоления кадрового дефицита является развитие системы целевой подготовки специалистов для рыбохозяйственного комплекса. Предприятия должны активнее участвовать в формировании образовательных программ, предоставлении мест практики, наставничестве и последующем трудоустройстве выпускников.
Перспективным направлением является внедрение элементов дуального обучения, при котором теоретическая подготовка сочетается с практической работой на предприятиях. Такой подход позволяет студентам заранее адаптироваться к условиям отрасли, а работодателям − формировать кадровый резерв (см. Табл. 5).
Таблица 5
Направления совершенствования кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края (составлена авторами)
|
№ п/п |
Направление |
Содержание мероприятий |
Ожидаемый эффект |
|
|
Целевая подготовка |
Обучение студентов по заявкам предприятий |
Увеличение притока молодых специалистов |
|
|
Дуальное обучение |
Совмещение учёбы и практики на производстве |
Снижение разрыва между образованием и отраслью |
|
|
Профориентация |
Работа со школьниками и студентами |
Повышение интереса к отраслевым профессиям |
|
|
Социальная поддержка |
Жильё, компенсации, вахтовая инфраструктура |
Закрепление кадров в регионе |
|
|
Повышение квалификации |
Курсы для работников и наставников |
Рост производительности и качества труда |
|
|
Модернизация условий труда |
Автоматизация, охрана труда, улучшение быта |
Повышение привлекательности занятости |
|
|
Кадровое прогнозирование |
Мониторинг потребности предприятий |
Более точное планирование подготовки кадров |
Не менее важным направлением является повышение социальной привлекательности занятости в рыбной отрасли, предполагающее улучшение условий проживания работников, развитие корпоративного жилья, транспортной доступности, медицинского сопровождения, совершенствование системы оплаты труда и механизмов профессионального роста (см. Рис. 2).
Рис. 2. Модель совершенствования кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края (составлен авторами)
Предложенная модель совершенствования кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса Камчатского края отражает необходимость перехода от разрозненных мер по привлечению работников к системной региональной кадровой политике. Её основная идея заключается в том, что кадровый дефицит в рыбной отрасли не может быть устранён только усилиями отдельных предприятий или только за счёт образовательных организаций. Проблема имеет комплексный характер, поэтому требует согласованного участия органов власти, работодателей, системы профессионального образования и социальной инфраструктуры региона.
Органы власти региона в данной модели выполняют регулирующую и координирующую функцию. Их задача заключается в прогнозировании потребности предприятий в кадрах, поддержке профильного образования, развитии социальной инфраструктуры и создании условий для закрепления работников в Камчатском крае. Без регионального управления кадровые меры отдельных предприятий остаются разрозненными и не дают устойчивого результата.
Важным направлением является совершенствование системы образования и подготовки кадров. Рыбохозяйственному комплексу необходимы судовые специалисты, технологи рыбопереработки, операторы производственных линий, инженеры, специалисты по качеству, холодильному оборудованию и логистике. Поэтому образовательные программы должны быть ориентированы на реальные потребности предприятий. Особое значение имеют целевая подготовка, производственная практика и элементы дуального обучения, позволяющие студентам получать практические навыки ещё в период обучения. В качестве положительного примера можно отметить соглашение о сотрудничестве между АО «Океанрыбфлот» и Камчатским государственным техническим университетом, предусматривающее взаимодействие в сфере подготовки кадров, реализации научно-образовательных проектов и профориентационной работы с молодёжью [3]. Вместе с тем единичные практики такого рода пока не обеспечивают системного решения кадровой проблемы и требуют более широкого распространения в масштабах всего рыбохозяйственного комплекса региона.
Предприятия рыбной отрасли должны активно участвовать в формировании кадрового потенциала. Их роль состоит в предоставлении мест практики, организации наставничества, участии в разработке образовательных программ и последующем трудоустройстве выпускников. Такой подход позволяет сократить разрыв между подготовкой специалистов и требованиями производства, а также ускорить адаптацию молодых работников.
Отдельное значение в модели имеет социальная инфраструктура. Для Камчатского края вопросы жилья, транспортной доступности, бытовых условий, медицинского сопровождения и качества жизни особенно важны из-за удалённости региона, высокой стоимости жизни и сложных условий труда. Без решения этих вопросов даже высокая заработная плата не всегда обеспечивает закрепление кадров в отрасли.
Таким образом, модель направлена на формирование устойчивого кадрового обеспечения рыбохозяйственного комплекса. Её реализация может способствовать снижению текучести персонала, повышению производительности труда, улучшению качества рыбной продукции и укреплению устойчивости отрасли. Наиболее эффективным является комплексный подход, при котором подготовка кадров, участие предприятий и развитие социальной инфраструктуры рассматриваются как взаимосвязанные элементы единой региональной кадровой политики.
В результате проведённого исследования можно сделать следующие выводы:
- Кадровое обеспечение рыбохозяйственного комплекса Камчатского края является одним из ключевых условий устойчивого развития отрасли, повышения производительности труда и перехода к более глубокой переработке рыбного сырья.
- Основными причинами кадровых ограничений являются сезонность промысла, территориальная удалённость предприятий, сложные условия труда, ограниченность местного рынка труда, миграционный отток молодёжи, недостаточная привлекательность рабочих профессий, а также разрыв между содержанием подготовки кадров и практическими требованиями современного производства.
- Наиболее востребованными категориями работников являются судовые специалисты, механики, электромеханики, технологи рыбопереработки, операторы производственных линий, специалисты по контролю качества, инженеры холодильного оборудования, логисты и рабочие перерабатывающих производств.
- Последствия кадровых ограничений проявляются в повышении нагрузки на персонал, рисках нарушения технологических процессов, снижении устойчивости кадрового состава и ограничении возможностей технологической модернизации.
- Перспективными направлениями решения кадровых проблем являются развитие целевой подготовки, внедрение дуального обучения, модернизация образовательных программ, расширение производственной практики, создание системы наставничества, улучшение условий труда и быта работников, а также формирование региональной системы кадрового прогнозирования.
- Для повышения эффективности кадровой политики необходима координация действий органов власти, рыбохозяйственных предприятий, образовательных организаций. Только комплексный подход позволит сформировать устойчивый кадровый резерв для рыбохозяйственного комплекса Камчатского края.
1. Итоги работы рыбохозяйственного комплекса Камчатского края в 2025 году // Министерство рыбного хозяйства Камчатского края (Электронный ресурсы). Режим доступа: https://kamgov.ru/minfish/itogi-raboty-rybohozajstvennogo-kompleksa-kamcatskogo-kraa-v-2010-godu. (Дата обращения 27.05.2026).
2. Кравцов С.А., Анализ современного состояния рыбохозяйственного комплекса Камчатского края // Вопросы рыболовства. – 2023. – Т. 24, № 4. – С. 172181.
3. Официальный сайт Камчатского края // Океанрыбфлот и КамчатГТУ будут сотрудничать в целях подготовки кадров (Электронный ресурсы). Режим доступа: https://kamgov.ru/news/okeanrybflot-i-kamcatgtu-budut-sotrudnicat-v-celah-podgotovki-kadrov-82173. (Дата обращения 28.05.2026).
4. Постановление Правительства Камчатского края от 28.12.2023 г. № 706-П «Об утверждении государственной программы Камчатского края «Развитие рыбохозяйственного комплекса Камчатского края» (Электронный ресурсы). Режим доступа: https://kamgov.ru/document/frontend-document/view-npa?id=35937. (Дата обращения 27.05.2026).
5. Федеральная служба государственной статистики // Рынок труда, занятость и заработная плата (Электронные ресурсы). Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/labor_market_employment_salaries. (Дата обращения 29.05.2026).
