<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Russian Journal of Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Russian Journal of Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Russian Journal of Management</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2409-6024</issn>
   <issn publication-format="online">2500-1469</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">103177</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.29039/2500-1469-2025-13-8-253-257</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Маркетинг и менеджмент</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Marketing and management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Маркетинг и менеджмент</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">SALES SCRIPTS AS A TOOL OF ADAPTIVE MARKETING IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>СКРИПТЫ ПРОДАЖ КАК ИНСТРУМЕНТ АДАПТИВНОГО МАРКЕТИНГА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Алёшин</surname>
       <given-names>Станислав Игоревич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Aleshin</surname>
       <given-names>Stanislav Igorevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>depytsia@gmail.com</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>аспирант экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>graduate student of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Ухтинский государственный технический университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Uhta State Technical University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-09-24T23:04:42+03:00">
    <day>24</day>
    <month>09</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-09-24T23:04:42+03:00">
    <day>24</day>
    <month>09</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <volume>13</volume>
   <issue>8</issue>
   <fpage>253</fpage>
   <lpage>257</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-08-12T00:00:00+03:00">
     <day>12</day>
     <month>08</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://riorpub.com/en/nauka/article/103177/view">https://riorpub.com/en/nauka/article/103177/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В условиях цифровой трансформации маркетинговой деятельности предприятиям требуется переосмысление инструментов взаимодействия с потребителями. Одним из ключевых средств коммуникации в каналах прямых продаж становятся скрипты — заранее разработанные речевые шаблоны, направленные на повышение эффективности диалога с клиентом. Однако традиционные (статичные) скрипты не учитывают изменений в поведении потребителей, вызванных распространением цифровых технологий, снижением уровня внимания и ростом требований к персонализации. Это делает актуальным переход к адаптивным скриптам, динамически формируемым на основе анализа данных в CRM-системах и поведенческих паттернов клиентов. &#13;
Настоящее исследование направлено на выявление роли и потенциала скриптов как инструмента адаптивного маркетинга, обеспечивающего индивидуализированное и своевременное взаимодействие с клиентом. В статье предложена авторская классификация скриптов по степени адаптивности: статичные, полуадаптивные и полностью адаптивные. Для оценки эффективности речевых моделей применены количественные и качественные методы: контент-анализ, экспертные интервью, анализ ключевых метрик (конверсия, длина диалога, CTA-response rate и др.). Также представлены условия успешной интеграции скриптов в маркетинговую стратегию компании, включая цифровую инфраструктуру, обучение персонала и системную обратную связь. &#13;
Полученные результаты подтверждают, что адаптивные скрипты обеспечивают более высокий уровень вовлечённости потребителя и существенно улучшают показатели маркетинговой воронки. Статья может быть полезна как для научного сообщества в рамках исследований цифрового маркетинга, так и для практиков, заинтересованных в повышении эффективности коммуникаций в условиях цифровизации экономики.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>In the context of digital transformation, companies are compelled to reconsider traditional tools of customer interaction within their marketing activities. Among the most widely used mechanisms in direct sales channels are sales scripts—predefined verbal templates aimed at increasing communication efficiency with clients. However, static scripts often fail to reflect the rapidly evolving behavior of digital consumers, who demonstrate decreasing attention spans and increasing demand for personalization. This highlights the need for adaptive scripts that dynamically adjust based on CRM data and individual customer behavior patterns.&#13;
The present study aims to explore the role and potential of sales scripts as a strategic instrument of adaptive marketing, enabling more personalized, relevant, and timely communication. The paper introduces a novel classification of sales scripts by their level of adaptability: static, semi-adaptive, and fully adaptive. To assess the performance of various types of scripts, the study employs both quantitative and qualitative methods, including content analysis, expert interviews, and evaluation of key performance indicators such as conversion rate, dialogue duration, and CTA-response rate. The research also identifies key conditions for successful integration of scripts into a company’s marketing strategy, emphasizing the importance of CRM infrastructure, employee training, and systematic feedback loops.&#13;
The results confirm that adaptive scripts lead to higher consumer engagement and improved sales funnel efficiency. This article contributes to academic discourse on digital marketing tools and offers practical implications for organizations seeking to enhance their communication effectiveness in the age of digital transformation.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>адаптивный маркетинг</kwd>
    <kwd>цифровая трансформация</kwd>
    <kwd>скрипты продаж</kwd>
    <kwd>персонализация</kwd>
    <kwd>CRM</kwd>
    <kwd>речевые модели</kwd>
    <kwd>поведение потребителей</kwd>
    <kwd>воронка продаж</kwd>
    <kwd>CTA</kwd>
    <kwd>конверсия</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>adaptive marketing</kwd>
    <kwd>digital transformation</kwd>
    <kwd>sales scripts</kwd>
    <kwd>personalization</kwd>
    <kwd>CRM systems</kwd>
    <kwd>speech models</kwd>
    <kwd>consumer behavior</kwd>
    <kwd>sales funnel</kwd>
    <kwd>call-to-action</kwd>
    <kwd>conversion rate</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Введение Современные предприятия функционируют в условиях цифровой трансформации, характеризующейся высокой скоростью изменений, ростом числа цифровых каналов взаимодействия и повышением требований к персонализации клиентского опыта. В этих условиях особенно важным становится внедрение адаптивных маркетинговых инструментов, способных обеспечивать гибкое и эффективное взаимодействие с потребителем. Одним из таких инструментов являются скрипты продаж — структурированные речевые модели, направленные на сопровождение клиента на различных этапах воронки продаж.Актуальность исследования обусловлена необходимостью осмысления скриптов не просто как средства контроля сотрудников, а как динамичного инструмента, способного адаптироваться под изменения потребительского поведения, предпочтений и цифрового контекста. В условиях нарастающей конкуренции и информационной перегрузки клиентов компании вынуждены усиливать качество точек касания с потребителем, делая их целенаправленными и релевантными.Цель исследования — выявить и обосновать роль скриптов продаж как адаптивного инструмента маркетинга в цифровой среде.Задачи исследования:систематизировать подходы к созданию и использованию скриптов;классифицировать скрипты с позиции цифрового и адаптивного маркетинга;определить метрики эффективности адаптивных скриптов;выявить условия успешной интеграции скриптов в маркетинговую стратегию компании. Теоретические основы исследованияАдаптивный маркетинг предполагает гибкую настройку маркетинговой стратегии и тактики в зависимости от поведения потребителей и внешних условий. Согласно Котлеру (2022) [1], адаптивные маркетинговые модели строятся на быстрой реакции на сигналы рынка, активном использовании данных и технологиях персонализации. Такой подход противостоит традиционному массовому маркетингу, делая акцент на индивидуальном подходе и омниканальности.Скрипты продаж представляют собой заранее разработанные речевые шаблоны, структурированные по этапам взаимодействия с клиентом: установление контакта, выявление потребностей, презентация, работа с возражениями, завершение сделки. Как отмечают Шахназаров и Флоренская [2,5], грамотно выстроенный скрипт снижает когнитивную нагрузку на менеджера, повышает управляемость коммуникации и способствует формированию доверия клиента.Цифровизация изменяет поведение клиентов: они стали более информированными, менее лояльными и требуют мгновенного реагирования. Инструменты анализа данных (CRM, Big Data, CDP) позволяют формировать речевые модели, основанные на истории взаимодействия, интересах и поведении пользователя в реальном времени. Именно в этой среде скрипты получают возможность стать по-настоящему адаптивными [3,6,7].В исследовании использован метод контент-анализа скриптов, применяемых в трёх компаниях из сферы e-commerce и услуг. Проведён сравнительный анализ эффективности классических и адаптивных скриптов по ключевым метрикам: конверсия, отклик на CTA, глубина взаимодействия. Также были проведены экспертные интервью с 8 специалистами по маркетингу и продажам. Результаты исследования Исследование основывается на мультиметодном подходе:Контент-анализ: 78 скриптов (24 — статичных, 27 — полуадаптивных, 27 — адаптивных);Экспертные интервью с 12 специалистами по продажам, маркетингу и CRM (B2B и B2C);Опрос 98 менеджеров в трёх отраслях: розничная торговля, телеком и финансовые услуги;Анализ KPI до/после внедрения адаптивных скриптов (на примере 5 компаний);SWOT-анализ внедрения адаптивных скриптов в разных отраслях; Предложены следующие показатели оценки:CPS (cost per script success) - стоимость привлечения одного покупателя.CTA-response rate - процент пользователей, которые отреагировали на призыв к действию.средняя длина успешного диалога (в секундах);повторный контакт с клиентом по инициативе клиента. Таблица 1Средняя эффективность внедрения скриптов по отраслямОтрасльКонверсия (%)CTA-response rate (%)Длительность диалога (с)Повторные обращения (%)Розничная торговля241711232Телеком28219841Финансовые услуги191413025 Классификация скриптов. Выделены три типа скриптов: статичные (жёсткие), полуадаптивные (с вариантами фраз), адаптивные (динамически формируемые на основе данных из CRM). Установлено, что адаптивные скрипты показывают более высокую конверсию на этапе «преодоления возражений» и «закрытия сделки». Таблица 2  Сравнительная эффективность различных типов скриптовТип скриптаКонверсия, %Средняя длина диалога, секCTA-response rate, %Статичный121407Полуадаптивный1812012Адаптивный2611019 Влияние CRM-интеграции В компаниях с интеграцией скриптов в CRM:рост конверсии в среднем на 6,5%;ускорение цикла продаж на 9%;точность персонализации выше на 12% (по мнению клиентов);возможность автообновления скриптов на основе аналитики.Тренинг сотрудников перед внедрением скриптов позволяет увеличить показатель использования адаптивных модулей с 38% до 83%. Использование «ролевых диалогов» и разбора звонков существенно повышает уверенность персонала и улучшает клиентский опыт.Условия успешной интеграции скриптов. Ключевыми условиями являются: наличие CRM, обучение сотрудников, наличие обратной связи по результатам применения скриптов, регулярный пересмотр скриптов с учётом данных поведения потребителей.  Рис. 1. Влияние цифровой трансформации на модель взаимодействия с клиентами.Заключение Скрипты продаж, рассматриваемые с точки зрения адаптивного маркетинга, представляют собой стратегически важный элемент цифровой коммуникации. Их грамотное внедрение позволяет организациям повышать уровень персонализации, увеличивать вовлечённость клиентов и оптимизировать воронку продаж. Полученные результаты демонстрируют целесообразность перехода от статичных скриптов к адаптивным речевым модулям, опирающимся на поведенческие данные и цифровые инструменты аналитики.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф., Картайя С. Маркетинг 5.0: технологии для человечества. — М.: Альпина, 2022.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kotler, F., Kartaya, S. Marketing 5.0: Technologies for Humanity. Moscow: Alpina, 2022.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Флоренская Н.Е. Психолингвистика и технологии речевой коммуникации. — М.: МГУ, 2019.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Florenskaya, N.E. Psycholinguistics and Speech Communication Technologies. Moscow: Moscow State University, 2019.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Савельева И.Л. Цифровая трансформация и стратегия адаптации маркетинга. // Маркетинг в России и за рубежом, №3, 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Savelieva, I.L. Digital Transformation and Marketing Adaptation Strategy. // Marketing in Russia and Abroad, No. 3, 2021.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Панова И.В. Оценка эффективности... // Менеджмент и бизнес-администрирование, №4, 2022.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Panova I.V. Evaluating the Effectiveness...//Management and Business Administration, No. 4, 2022.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шахназаров В.М. Технологии речевого влияния в бизнес-коммуникациях. — М.: Юрайт, 2020.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shakhnazarov V.M. Technologies of speech influence in business communications. — Moscow: Yurait, 2020.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Accenture. Клиент 2023: будущее CX. 2023. URL: https://www.accenture.com</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Accenture. Customer 2023: The Future of CX. 2023. URL: https://www.accenture.com</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">McKinsey &amp; Company. Состояние систем продаж на базе искусственного интеллекта. 2023.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">McKinsey &amp; Company. State of AI-powered Sales Systems. 2023. URL: https://www.mckinsey.com</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Чалдини Р. Влияние: психология убеждения. Harper Business, 2021.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cialdini R. Influence: The Psychology of Persuasion. Harper Business, 2021.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Годин С. Это маркетинг. Пингвин, 2018.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Godin S. This is Marketing. Penguin, 2018.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Райс Р., Аткинс C. Кампании по связям с общественностью. Sage, 2020.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rice R., Atkin C. Public Communication Campaigns. Sage, 2020.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
